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新疆时时彩官网开奖:質量保證措施和創優計劃

新疆时时彩我要 www.acmrdc.com.cn 在明確質量目標的基礎上,堅持“管理科學,技術先進,設計合理,施工高效,服務優質”的宗旨,以公司質量管理體系的要求為重點,加強以主管經理為首的項目組成員的質量意識,使其能夠貫徹到每一位施工人員及工作配合中去,每月有項目經理召集副項目經理、技術負責人、質量員、安全員等參加的信息交流及施工檢查,堅持實行項目經理負責制,加強施工過程中的質量檢查,實行質量監控,確保質量體系的有效運行,實現對本消防工程施工質量的有效控制。并免費保修兩年,終身維修。具體措施如下:

3.1施工準備工作

3.1.1圖紙自審和會審:通過圖紙的自審和會審,使項目部有關人員了解工程特點,設計意圖、工程質量要求以及關鍵部位的技術要求。

3.1.2工程文件的編制和報審:針對本工程中各質量控制點要求,項目部組織技術人員編制項目質量計劃、施工組織設計、專業施工方案等工程文件,并呈業主及監理審批后實施。

3.1.3加強對施工組織設計中的施工方案及施工進度的審核,嚴格考查其施工工藝和順序,確保項目施工質量。

3.1.4施工技術交底在分部、分項工程施工前,技術人員按專業編制施工方案,對施工班組進行技術交底,使每位施工人員都明確工程內容、施工方法、順序、質量標準、安全要求等。

3.1.5確保進場機械和主要機具狀況正常運行。

3.1.6對各種計量檢測工具及設備進行檢驗和試運轉,保證施工過程正常使用,計量工作是項目施工過程的重要組成部分,計量和測量值直接反映了質量狀況,是采取技術和管理措施的依據,為此,我公司將對計量工作抓好以下幾個方面:

a根據施工項目的性質和要求,配齊各種試驗設備和計量器具;

b嚴格執行計量設備和器具的檢定規程,保證取值的正確性;

c正確地使用計量設備和器具,及時地維修與保養,延長使用壽命;

d加強計量設備和器具的保管。

3.2設備、材料采購的把關

所有設備、材料進入現場前全部要進行進貨檢驗,對外觀質量及證明材料進行認真檢查和鑒定,并及時將檢查結果上報業主及工程監理方,嚴把設備、材料的源頭質量關,保持各項手續齊全和質量可靠,為工程質量創造良好的物質基礎。

3.3隱蔽工程的驗收

施工中凡是該工序的施工質量在下道工序開始之后不能進行質量檢驗的工序需進行隱蔽工程驗收,如地埋管道的防腐、壓力試驗。只有驗收合格后才能進行下一道工序的施工。需要預埋、預留的項目,在隱蔽之前必須進行質量檢查和驗收,消除質量隱患,同時作好隱蔽驗收記錄,作為日后評定工程質量的依據。

3.4質量檢查

施工工程中嚴格按工藝圖紙施工,并嚴格遵循國家有關電氣、水暖施工驗收規范。由施工隊質量員及現場項目經理對施工質量進行質量監督,控制施工的總體質量,由質檢人員定期或不定期到現場檢查,對照各種現行規范標準對施工質量進行質量評定,及時發現問題,分析原因并采取措施消除質量問題。

3.5質量分析和質量評定

由項目經理組織項目組成員對質量檢查結果及影響質量的因素及時進行分析,找出與規范、標準的差距,提出整改意見并采取糾正和預防措施,確保過程質量符合規定的要求,同時將評定結果填寫《質量評定表》上報業主及工程監理方。

3.6技術把關

技術人員在施工全過程實施技術支持和技術監督,并嚴把調試關。按公司技術規程要求調試準備及調試組織工作,保證我公司所施工工程的各系統運行質量的優良。

3.7經濟處罰措施

為了確保公司的規章制度能夠貫徹下去,保證消防工程質量,特對項目管理人員規定如下:

3.7.1進場施工前沒有對施工人員進行技術交底或圖紙會審的,對項目經理處以100元的經濟???;

3.7.2將不合格的設備材料用于工程安裝,根據設備材料的價值及對工程質量的影響程度對項目經理處以50~1000元的經濟???;對質量員處以50~100元的經濟???;

3.7.3在竣工檢測中,發現一個A類問題,對項目組處以1000元的經濟???;發現一個B類問題,對項目組處以200元的經濟???;發現一個C類問題,對項目組處以100元的經濟???;

3.7.4在消防驗收中,發現一個A類問題,對項目組處以5000元的經濟???;發現一個B類問題,對項目組處以1000元的經濟???;發現一個C類問題,對項目組處以200元的經濟???;

3.7.5竣工檢測一次合格對項目組獎勵500元,消防一次驗收一次合格對項目組獎勵5000元。

A類問題—指對工程質量有嚴重影響,直接關系消防系統功能和可能對人身安全造成危害的項目。

B類問題—指對工程質量有重要影響,間接關系消防系統功能和可能對人身安全造成危害的項目。

C類問題—指對工程質量有輕微影響的項目。






















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